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冷鏈物流雖搶手但也有瓶頸,未來路在何方?

發(fā)布日期:2019-04-03 來源:未知作者:xdf

  近幾年,冷鏈物流逐漸進入到人們的視野中,成為物流領域中的塊藍海。隨著冷鏈物流的熱度高漲,2018年上半年有不少巨頭公司在冷鏈上動作頻頻。
 
  比如順豐和美物流巨頭夏暉宣布成立冷鏈物流合資公司;京東物流與中際貨運航空開始了項全球冷鏈物流體系建設合作;阿里巴巴的冷鏈物流版圖上再添馴鹿冷鏈;分別背靠騰訊、阿里巴巴的O2O餐飲配送平臺美團、餓了么也開始布局短途冷鏈。
 
  照這種情況看,冷鏈物流應是呈現片欣欣向榮之景,但直以來,我冷鏈物流發(fā)展進程并不理想,其間仍有諸多問題存在。
 
  冷鏈物流雖搶手但也有瓶頸,未來路在何方?
 
  冷鏈物流前行的“攔路虎”:冷庫分布、成本、人才
 
  我的冷鏈物流起步比較晚,與發(fā)達相比存在較大的差距。以冷鏈物流幾個常用指標為例,中科學院院士周遠曾介紹到,流通率方面,外基本上都達到了85%以上,我只有19%;預冷方面,我預冷果蔬的占比般為10%,而外高達95%~100%;在美,平均每500個人就擁有輛冷藏車,而我相同水平的冷藏車擁有量為平均每1.8萬人。
 
  從這些數據上看,我冷鏈物流要想追上發(fā)達的步伐,不是件容易的事,要知道,起碼還有三座大山阻礙了我冷鏈物流的前行之路。
 
  第,冷庫分布不均。據搜狐網報道,華東地區(qū)冷庫容量已占到全冷庫總容量近46%,其中山東、上海、江蘇發(fā)展速度較快,冷庫容量居前列。照這么看,冷庫分布存在不均衡的狀況,有可能某些地區(qū)沒有建設冷庫,導致該地區(qū)消費者無法享受冷鏈的服務。
 
  以太古冷鏈為例,它的經營模式是倉庫型的,必然會在些城市建立冷庫,并配套些冷鏈物流服務。從太古冷鏈官網了解到,太古冷鏈的冷庫大多都分布在華東、華南和華中地區(qū),少數坐落于華北和西南地區(qū),那必然華北和西南地區(qū)享受到的冷鏈服務質量就比較低。而且我冷鏈物流技術還處于初發(fā)展階段,冷鏈運輸能力不足有可能擴大冷庫分布不均的弊端,導致企業(yè)倉儲能力不能充分地發(fā)揮出來。
 
  第二,冷鏈投入成本高。冷鏈物流不僅僅是單純制冷,還要適當的保持恒溫狀態(tài),必然其成本比常溫物流運輸要高。而冷鏈物流成本不是單的物流成本,還需考慮到產品質量源頭的產品成本,以及因物流服務質量不同而產生的貨損、貨差等綜合成本。
 
  據搜狐網報道,我果蔬產地的內陸各省市市場冷庫容量比較低,造成冷鏈物流在生產源頭缺乏預冷,產生源頭“斷鏈”。如果果蔬運輸在源頭“斷鏈”了,那么運送到目的地時果蔬的質量就可能得不到保障,導致果蔬的運輸成本提高了。
 
  而且,從冷鏈物流的產業(yè)鏈來看,中下游的冷鏈倉儲和流通環(huán)節(jié)都能加大冷鏈運輸的成本。譬如,據中冷聯盟了解,冷庫建設和運營的成本都居高不下,萬噸冷庫建設成本預算高達4210萬元,年運營成本預算高達1404萬元?梢哉f,冷鏈物流的綜合成本還是很大的。并且據搜狐網報道,有數據顯示,我常溫物流運輸的利潤率為10%,冷鏈物流運輸的利潤率僅有8%。而這并不高的利潤率,更是對降低冷鏈物流的高額成本這現象并沒有起很大的改善作用。
 
  第三,冷鏈物流人才資源短缺。要知道,冷鏈物流對技術的業(yè)性要求是很高的,包括冷鏈運輸設備以及冷鏈物流信息化體系的建設等,這些都是需要業(yè)的人員來完成的。而據中物聯教育培訓班主任郭肇明掌握的物流行業(yè)人員數據顯示,全每年有20萬的物流業(yè)院校畢業(yè)生,但是每年新增的物流崗位卻有130萬之多,尤其是冷鏈物流人才遠遠不能滿足這方面崗位的需求。
 
  中物聯冷鏈委員會秘書長秦玉鳴曾表示,當前我冷鏈物流發(fā)展太快,業(yè)人才非常緊缺,而我很少有相關院?梢詾槠髽I(yè)源源不斷地輸送冷鏈物流人才,企業(yè)用人更多只能從基礎培養(yǎng),時間太長,從而造成冷鏈物流人才斷檔。換句話說,業(yè)物流人才的培養(yǎng)速度與物流業(yè)發(fā)展速度并不匹配,從而限制了冷鏈物流的發(fā)展進度。例如安鮮達、冷鏈馬甲等這些有冷鏈物流業(yè)務的企業(yè)同樣躲不開冷鏈物流人才資源短缺的問題。
 
  以上可以看出,系列問題,還是給冷鏈物流的發(fā)展帶來了巨大的阻礙,從而導致了冷鏈物流發(fā)展進程緩慢。
 
  但同時,三大機遇正助力冷鏈物流砥礪前行
 
  雖然冷鏈物流在發(fā)展的過程中存在諸多困難,但仍有不少企業(yè)進入該領域跑馬圈地。而現在還有企業(yè)愿意涉足該領域,這就說明,冷鏈物流還是有很多機遇出現的。
 
  第,提升冷鏈標準化。冷鏈物流標準化是件不容易的事,尤其是將冷鏈前端標準化,這其中主要需要考慮的是食品安全的問題。譬如,對于海鮮的運輸,大多數人都認為“活既是鮮”,導致不少水產品只能以“活體運輸”,這樣就無法實現標準化,容易導致像2016年末北京各大市場下架活體水產品等這樣的食品安全事件發(fā)生。
 
  因此,所有冷鏈物流企業(yè)都需要嚴格把控運輸的產品,從而減少食品安全事件的發(fā)生。而像順豐這樣大型的冷鏈物流企業(yè)已將冷鏈服務延伸至前端,并且在前端提供了優(yōu)質的冷藏條件,然后通過高速的渠道運送到用戶手上,這樣便能保證產品的質量。如果整體冷鏈物流企業(yè)能將運輸標準化程度提高,那么便能助力該行業(yè)發(fā)展,使其向前大邁步。
 
  第二,“去中心化”、前置倉的嘗試。隨著“新零售”、“零售革命”等新概念的詞出現,可以看出,商業(yè)模式逐漸地發(fā)生了變動,因此,冷鏈物流企業(yè)可以嘗試“去中心化”、前置倉的模式,畢竟去庫存可以帶動商業(yè)模式的變革,而且還可在定程度上減少成本的投入。
 
  盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅曾表示,集中性的物流定要有個佳規(guī)模的臨界點,超過臨界點之后效率降低,成本不減反增,因此盒馬鮮生“門店即是倉儲”。對于冷鏈服務商來說,同樣可以采用分布式倉儲或者小型的“微倉”縮短配送時間以及降低成本。
 
  第三,搭建冷鏈生態(tài)圈。對于冷鏈物流大企業(yè)來說,主要是完善供應鏈的服務,這便有助于企業(yè)的發(fā)展。據搜狐網報道,鮮易供應鏈經過10多年發(fā)展,融合企業(yè)生態(tài)和產業(yè)生態(tài),由單的冷鏈運輸發(fā)展為供應鏈服務平臺。鮮易供應鏈通過在全7大區(qū)域布局3大溫控園區(qū)和25個城市前置倉,構建了完善的DC、TC、PC、EC網絡,為客戶提供存儲、流通加工、檢驗檢疫及保稅等體化服務。
 
  要知道,鮮易供應鏈在前端提供了冷鏈服務,在定程度上能減少產品腐爛的事件發(fā)生,以及其完善的網絡布局可以規(guī)劃出比較快速的運送路線,光從這兩點看,鮮易供應鏈不僅能實現降價增速,還可以為用戶提供優(yōu)質的服務,這可以算是個兩全其美的好方法?梢,搭建冷鏈生態(tài)圈不失為個冷鏈物流企業(yè)發(fā)展的好方向。
 
  綜上所述,冷鏈物流的發(fā)展空間還是很大的,那么因此想分杯羹的人就多了,而企業(yè)們在抓住機遇的同時,也要搞清楚行業(yè)發(fā)展過程中有可能會遇到什么樣的挑戰(zhàn)。
 
4
 
  面對千億市場規(guī)模,冷鏈物流將迎來哪些挑戰(zhàn)?
 
  據中商產業(yè)研究院預測,2018年中冷鏈物流市場規(guī)模將近3000億元。到2020年,市場規(guī)模將近4700億元。如此看來,冷鏈物流市場前景片光明,但面對千億市場規(guī)模,企業(yè)們布局冷鏈市場的同時,也將會面臨冷鏈物流給出的各種挑戰(zhàn)。
 
  方面,冷鏈物流企業(yè)各自為戰(zhàn),缺少整合能力。就目前的情況來看,我冷鏈物流企業(yè)小而散,并且市場上約有90%的冷鏈物流企業(yè)是區(qū)域性的,集中度比較低,與美等發(fā)達比較,尚沒有可以面向全球甚至全的冷鏈倉儲企業(yè)。要知道,發(fā)達的冷鏈企業(yè)大多都采取合作的方式,分工較明確。而內的冷鏈企業(yè)為了爭奪市場,大多都各自作戰(zhàn),無法形成規(guī)模效應,容易拖累冷鏈物流行業(yè)整體的發(fā)展進度。
 
  據搜狐網報道,2017年中冷鏈物流服務企業(yè)前15強,其中供應鏈型為集中,倉儲型和配送型相對較少,但是無論是供應鏈型還是運輸型,其發(fā)展基本以獨立為主,鮮有交流和合作。京東、順豐等企業(yè)們?yōu)榱藫屨际袌龇蓊~,自然會在需求旺盛的地區(qū)插上自己的旗幟而忽略了其他地區(qū),導致需求大的地區(qū)上出現較多同質化的建設,而其他地區(qū)卻無冷鏈可用。
 
  如果內冷鏈物流要想追上外的發(fā)展進度,企業(yè)們就要加強整合資源的能力,發(fā)展合作關系。而這之間要如何找到利益平衡點,就需要企業(yè)之間不斷摸索,可以說,這是冷鏈物流發(fā)展進程中必須要面臨的挑戰(zhàn)。
 
  另方面,冷鏈物流信息化水平較低。冷鏈物流不同于普通的物流,其對硬件水平具有較強的要求,譬如應用衛(wèi)星定位、物流網、移動互聯網等先進信息技術對運送車輛定位以及全程溫度監(jiān)控。而我整體的物流信息化水平比較低,冷鏈物流行業(yè)的信息化現狀更是不容樂觀。譬如些大企業(yè)的冷鏈運營人員大多數都是從普通物流轉崗過來的,不僅對冷鏈特性不熟悉,而且對冷鏈物流的運營要求掌握程度低。
 
  要知道,信息化是冷鏈物流發(fā)展的必經之路,如果信息化水平不提高,那么冷鏈物流可能會有信息堵塞、資源分配等問題出現,造成冷鏈物流全過程不夠透明化,在定程度上會拉低運輸的效率。所以說,冷鏈物流企業(yè)要想提高運作效率,如何提高信息化水平是其面臨的大挑戰(zhàn)。
 
  總而言之,冷鏈物流市場、企業(yè)高速擴展的同時,行業(yè)內也有很多問題尚未解決。隨著冷鏈物流的發(fā)展態(tài)勢向好,未來的發(fā)展不僅有機遇出現,而且還面臨著諸多挑戰(zhàn)。那么冷鏈物流行業(yè)要想發(fā)展壯大,就需要突破目前的瓶頸,只有這樣,冷鏈物流行業(yè)才能蒸蒸日上。之后,冷鏈物流會有何展現,這讓人無比好奇且期待。
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